著作
《「莫」不關心》
從漠不關心到「莫」不關心，一場關於初心的商業革命
時間正一分一秒流逝。面對氣候危機，我們必須立即行動。人類正處於險境。當全世界都在討論如何建立一個更可持續、更公平且更自覺的生活方式時，這又如何改變了我們的消費模式？
我們的日常生活被各種選擇包圍⸺從盤中的食物，到身上的衣著。我們生活在一個凡事都會上網搜尋的時代；我們勇於表達觀點，也敢於提問。我們選擇相信，但也會動手驗證。我們渴望得到答案，而且速度要快。若想做出正確的抉擇，我們必須「多管閒事」，深入挖掘表象下的真相。
第二版著作包含了全新的觀點，探討全球成千上萬的中小企業如何應對大眾預期心理的轉變。它們會是推動變革、扭轉局勢的關鍵嗎？
請翻開這本書，一探究竟。
精彩內容
樹木、蜜蜂、可可豆……
本章的靈感源自一些極具創意的商業構想。從鼓勵農民擺脫單一用途的可可種植模式，轉而生產更受市場青睞且屢獲殊榮的農作物，到推動顧客支持植樹經濟的專案。
我們將探討這些商業模式為何在當今行得通，以及透過支持這些中小企業，我們能共同創造何種影響。
雖然我喜歡書中的每一章，但在為這個主題進行研究和訪談的過程中，我學到了許多非常有趣的概念。這篇章的主題讓人明白：只要我們能與自然和諧共處，在樹木、蜜蜂與可可豆之間取得平衡……憑藉生態系統驚人的再生能力，我們幾乎可以無限期地在這個星球上永遠的生活下去。
共益企業運動的故事
一個故事，激勵了全球超過一萬家企業齊心協力，為了一個共同目標：建構一個包容、公正且具有再生能力的經濟體。
AND1 讓許多千禧世代重溫了懷舊情懷。它曾是潮人的標配⸺寬鬆的籃球背心，胸前（或背後）印著略帶調侃的標語。它是九〇年代最成功的初創企業之一，然而當始創人退出時卻迎來了那種典型的結局：進資者改變了公司的初心，同時亦徹底摧毀了一切。
隨之而來的慘痛失敗，源於將純利潤導向的治理模式強加於一個原本因社群支持與社會影響力而成功的企業。為免劇透，我藉助 B Lab 的起源故事，從不同視角探討「整合思維」的真諦。
「資訊專家」消費者
本書的靈感源自一個簡單的觀點：過去十年間，隨著消費者變得有些「自以為是」，需求模式已然產生了變化。
唾手可得的資訊改變了我們的思考與做決策的模式，最終也改變了我們的消費行為。
究竟是供給影響需求，還是需求推動供給的界線，這是一個先有雞還是先有蛋的問題；而兩者中的任何微小變化，都將產生連鎖效應。我將這種效應稱為「初心品牌」。
透過這本書我將帶你深入探索我所描繪的「資訊專家」與「初心品牌」的世界，並了解這與聯合國可持續發展目標這般重要的議題之間有何關聯。
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好評推薦
澳洲 Deed Industries 創辦人
《「莫」不關心》雖然篇幅精簡，但涵蓋的議題卻格局宏大。從深入剖析並引導我們去理解，消費者與企業的每一個抉擇究竟如何深刻影響著環境與氣候變遷；到進一步探討，在小型企業中實踐可持續發展的真正核心本質。如果你深信消費者擁有「用荷包投票」並驅動變革的力量，又或者你身處商界、渴望為這個世界盡一份心力，那麼這本書絕對是讓你深化認知並付諸行動的絕佳指南。
香港 B Lab Hong Kong & Macau 聯席主席及創始董事 – Gilbert Lee
《「莫」不關心》不只是一本指南，更是一次對社會的挑戰。它為企業提供了實踐整合思維與 ESG 的實際藍圖，而不削弱它們獨特的靈活性。無論你是希望讓公司接軌未來的創業家，還是厭倦了「漂綠」的消費者，這本書都為你提供了要求變革所需的清晰見解。它的最終目的是要從知識與實務兩方面，探討經營之道：企業的「意義」在於經營一家「好」企業，而「目的」在於「好好經營」這家企業。
德國 Tracemakers Trainings 創辦人 – Melanie Peschel
《「莫」不關心》包含大量的實用案例與深入的見解，是一本絕佳的可持續商業旅遊指南，提供了滿滿的靈感與鼓勵！
瑞士 Atelier Emeraude 創辦人
中小企業老闆們的必讀之作。
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