🎙：這家初創的創立契機是什麼？他們主要在做什麼？
🧙🏻♀️：這間美國的科技初創公司由兩位精通科技與應用程式的 Z 世代創立。他們觀察到社群中一個困難：年輕消費者希望以更負責任的方式購物，但卻難以辨識哪些品牌真正符合可持續標準，因為各品牌都以自己的方式講述「可持續故事」，造成資訊雜亂。為此，他們開發了一個專為年輕購物一族設計的平台，運作方式類似於一個服飾社交媒體，不僅讓用戶購買衣物，還讓小型時裝品牌能提供更多有關其產品的環境足跡的數據，讓消費者可以更清楚地比較不同產品。
🎙： 他們面臨的最大挑戰是什麼？
🧙🏻♀️：在合作的過程中，創辦人發現了一個中小型時尚品牌面對的困境：缺乏可驗證的環境數據。隨著市民對「漂綠」（greenwashing）問題的警覺提高，加上監管機構要求嚴謹的環境數據，許多中小企業即使擁有獨特產品，也因不知如何蒐集所需數據。因此，平台在吸引潛在品牌合作夥伴方面一度進展有限。
🎙：Baba Yaga 如何協助創辦人解決這些問題？
🧙🏻♀️：我們以雙管齊下的方式支援創辦人。首先，我們協助他們重新釐清其公司的價值。原本平台以消費者為主要對象，但品牌數量不足導致使用者參與度有限，導致「先有雞還是先有蛋」的困境。經過多次諮詢後，我們確認到小型時裝企業加入平台才是早期發展的關鍵。隨後，我們重新設計了公司的商業模式，平台加入能為中小企提供環境數據 （environmental data）的工具，只要中小企輸入數據，即可獲得該產品的環境影響指標。如此，平台不僅協助小型品牌解決營運上的難題，也讓他們能以更具說服力的數據與消費者傳達產品的正面環境影響。
🎙：Baba Yaga 最終為公司帶來了哪些成果？
🧙🏻♀️：在完成品牌重塑與商業模式優化後，團隊成功開發出應用程式，並聚集了一批本地年輕的小型設計品牌，建立社群，讓他們能直接與消費者連結，分享品牌故事及經過驗證的環境影響。隨著初期開發階段告一段落，兩位創辦人也順利推出試驗項目，並打造出產品，驗證了他們的商業模式。